Акционерное общество «Национальный экономический интегратор» — системообразующая финансово-консалтинговая платформа для бизнеса. Впервые в стране Национальный экономический интегратор, опираясь на 20-летний опыт Государственного фонда развития Северо-Запада и его партнеров, разработал Проект «Модель малого и среднего бизнеса».
В сложившихся условиях многие ищут возможности «удержать» бизнес, стабильно развивать его, ищут новые возможности (например, сменить направление деятельности).
Целью предлагаемого Проекта является предложить представителям бизнеса новые возможности ведения, стабилизации, развития бизнеса.
Задачи проекта:
- Предложить возможность диверсифицировать бизнес.
- Предложить расширить направления деятельности и помочь развивать их.
- Предложить объединить возможности бизнеса для реализации проектов (своих или предложенных НЭИ – на выбор): объединение финансового, партнерского, кадрового ресурса.
- Предложить инвестировать в проекты партнеров (по своему выбору).
- Предложить оздоровление бизнеса с использованием современных маркетинговых принципов и алгоритмов.
Для реализации данных задач предприятиям малого и среднего бизнеса, а также ИП и физическим лицам предлагается участие в 5-ти холдингах.
На базе платформы АО НЭИ происходит объединение ресурсов юридических и физических лиц для реализации проектов. Алгоритм формирования холдингов можно узнать на установочных семинарах, на которых будет происходить отбор участников холдингов (на основании анкет с присвоением индивидуального кода участника).
После получения индивидуального кода для потенциальных участников холдингов будет организовано 2 профильные рабочие встречи со специалистами АО НЭИ, на которых будут оговариваться детали формирования холдинга (техническая процедура), этапы и размеры финансового шага, профиль проектов, структурное взаимодействие.
АО НЭИ осуществляет политическую и организационно-правовую координацию реализации проектов.
АО «НЭИ» для оценки перспективных экономических стратегий и экспертиз инвестиционных потенциалов проектов основывается в своей работе на:
- Теорию ограничений Голдратта (Theory of Constraints, TOC) при возникновении сложностей инвестиционного процесса.
- Метод критической цепи и теории ограничений (Critical chain project management, CCPM) — планирование и управление проектами, на основе расчётов в зависимости от ресурсов, рисков, неопределённостей (Элияху Голдратт).
- Program (Project) Evaluation and Review Technique (PERT) — оценка и анализ масштабных, единовременных, сложных, нерутинных проектов и их управление на основе рабочего графика без точных деталей и необходимого времени для всех его составляющих.
- Цикл обучения Деминга – Шухарта (лежит в основе стратегий компаний-лидеров мировой экономики) в контексте развития компаний малого и среднего бизнеса.
- Алгоритмы увеличения капитализации компаний малого и среднего бизнеса в контексте Goodwill.
- Индекс глобализации КОФ (KOF Index of Globalization / Swiss Federal Institute of Technology), который включает в себя переменные, измеряющие политические, экономические и социальные аспекты глобализации в связи с тем, что некоторые проекты разрушают национальные границы, интегрируют национальные экономики, культуры, технологии и управления.
- Параметры моделирования устойчивого инновационного развития регионов.
- Глобальный индекс миролюбия (Global Peace Index / Института мира вместе с Центром мира изучения конфликтов Сиднейского университета) — индекс уровня безопасности проживания в странах и регионах (Steve Killelea), влияющий на инвестиционные стратегии.
Для экономических прогнозов «мощностей рынков» и «инвестиционных потенциалов» используются:
- PERT и PERT-диаграмма
- MS Project
- GanttProject
- ProjectLibre
- OpenProject